Research Strategy


La politique de recherche de l’Université Mohammed V de Rabat s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de la politique globale nationale en matière de recherche scientifique telle qu’arrêtée par le Ministère de tutelle.

L’Université Mohammed V  de Rabat ambitionne, à cet effet, de se munir d’une conception précise et claire afin de permettre :

  • La définition de contours aux orientations stratégiques de cette recherche ;
  • La planification et l’organisation de la recherche universitaire ;
  • La gestion et la conduite de la mise en œuvre des objectifs de la recherche ;
  • L’accréditation de dispositifs permettant l’évaluation des résultats de la recherche ;
  • Et, enfin, la consolidation de dispositifs permettant la valorisation des travaux de recherche universitaire.

L’objectif principal est de faire de cette Université un lieu d’excellence dans le domaine de la recherche scientifique et ce, en prenant en compte plusieurs dimensions :

  • La mise en place d’un environnement interne de recherche ;
  • L’inscription dans l’environnement externe de la recherche ;
  • L’appui et l’assistance aux enseignants chercheurs et doctorants ;
  • L’enrichissement du potentiel scientifique de recherche ;
  • Et la mise en place d’une gestion professionnelle de la recherche.

L’Université Mohammed V-Agdal a été la première à l’échelle nationale en matière de publication scientifique. Nul doute que le renforcement d’un tel niveau de recherche par les potentialités de l’Université Mohammed V-Souissi propulsera la nouvelle université en tête du classement marocain en termes de recherche. Ainsi,celle-ci disposeradès son lancement d’un potentiel de recherche de qualité déjà bien assis et dont les thématiques couvrent l’ensemble des domaines avec toutefois une prédominance des Sciences et Techniques.

Cependant, l’état des lieux de la recherche au niveau des deux universités actuelles Mohammed V-Agdal et Mohammed V-Souissi révèle également un certain nombre de faiblesses, que l’on retrouve d’ailleurs à l’échelle nationale,et qui peuvent être résumées dans les points suivants :

  • la dispersion des structures de recherche et l’inefficience de certaines d’entre elles ainsi que l’absence de travail en réseau,
  • le manque d’implication des enseignants dans leur mission de chercheurs,
  • le rôle du doctorant dans le système de la recherche peu valorisé,
  • la complexité des procédures d’engagement des budgets alloués à la recherche qui affecte et ralentit la dynamique de cette dernière,
  • l’absence de plateformes de recherche complètes, résultant d’une infrastructure technologique trop dispersée,
  • le manque de visibilité internationale dû à une production scientifique qui reste faible au regard des pays voisins ou comparables,
  • l’inadéquation des thématiques de la recherche avec les besoins du pays et ses priorités, d’où une faible valorisation de la recherche dans l’environnement socio-économique et une faible implication du secteur privé dans la recherche universitaire.

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